Diseñamos y definimos procesos que reducen la complejidad y aumentan la capacidad de respuesta de tu empresa.
Estandariza tus procesos para resultados tangibles y duraderos
Indicadores de rendimiento
Excelencia en calidad y consistencia
Cultura de mejora continua
Desarrollamos e implementamos procesos estandarizados que optimizan el uso de recursos, reducen costos y promueven una cultura de mejora continua.
Casos de éxito con estandarización de procesos
Estandarización del proceso de compra en empresa constructora
Situación inicial
Existía un gran volumen de compras sin una estrategia clara, ocasionaba que los tiempos desde que se compraba un producto hasta que llegaba a la faena eran más altos de lo esperado, atrasando el avance de las obras.
¿Qué se realizó?
Se trabajó en la estandarización del proceso, se definieron indicadores de proceso y se realizaron talleres con los involucrados para estandarizar mejores prácticas.
Resultados
El tiempo promedio de compras disminuyó más de un 40% desde el inicio del piloto.
Tiempo promedio de compras (días)
Estandarización del proceso de compra en empresa constructora
Situación inicial
Existía un gran volumen de órdenes de compra, lo que ocasionaba muchas aprobaciones de OC sin una estrategia clara sobre lo que se iba a solicitar. Esto generaba que los tiempos desde la compra de un producto hasta su llegada a la faena fueran más altos de lo esperado, atrasando el avance de las obras.
¿Qué se realizó?
Con la información recopilada, se analizó la relación entre la frecuencia de compras recurrentes y la carga operativa en la gestión de contratos. A partir de este análisis, se propuso una estrategia para reducir la frecuencia de compras, lo que permitió optimizar la administración del proceso.
Resultados
La reducción en la cantidad de órdenes de compra fue del 61,6% para artículos de seguridad y del 56,5% para artículos de aseo.
Tiempo promedio de compras (días)
